城市轨道交通运营企业的在途物资管理

城市轨道交通企业存在着在途物资管理的困惑和管理风险。本文阐述了在途物资的定义及产生原因,并从利益相关者理论角度分析了在途物资对供应商和需求企业可能带来的风险。最后,以广州地铁的实际案例进行分析,分享了从供应商管理机制、采购策略管理机制以及内部管哩阳激励机制等管哩创新路径。