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兴钢培育竞争力的做法和启示

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摘要在全国独立特钢企业普遍处于亏损或微利的情况下,江阴兴澄钢铁有限公司（以下简称兴钢）却始终保持年盈利逐年增长,成为我国特大的特钢企业。2001年达到了2亿元,比上年翻了一番。为什么兴钢能在激烈的市场竞争中崛起,赢得竞争优势呢?调研发现,这主要得益于该公司坚持长期不懈地培育自己的竞争力。其做法是:

作者李建明

机构地区中国企业联合会研究部课题组

出处《工厂管理》 2002年第8期13-15,共3页 Factory Management

关键词江阴市兴隆钢铁公司经营管理竞争力竞争策略

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济]

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工厂管理

2002年第8期

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