应用作业成本法体会与建议

作业成本法相对于传统成本计算法，能够获得基于作业动因更为准确的成本信息。J公司在尝试运用作业成本法指导项目决策和工艺布局的过程中，将实施过程遇到的困难和碰到的难题进行了记录和整理，在通过计算获得决策建议的同时，针对这些问题进行了梳理和分析，同时结合企业实际，对更好地推广运用作业成本法至公司其他决策给出了包括掌握政策、培育理念、加强培训、完善制度、建立数据系统等建议。