摘要
在企业经营中,为了使得企业高效率地运转,企业必须投入相当多的管理成本,要想节约和减少管理成本,一个可行的方法就是提高企业管理的规范性和效率,财务内部控制就是一种可以提高企业管理的规范化的重要手段。本文主要从财务内部控制存在的五个方面问题入手,根据电力企业的行业特点,对存在的问题设计了相应的解决方案。从内控制度设计的原则及控制措施进行阐述,从建立健全岗位责任制的重要性,到如何实现财务预算的过程管理及怎样加强成本费用控制,以提高企业的盈利能力。
出处
《中国经贸》
2015年第14期142-143,共2页
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