摘要
应当说企业的发展是随着我国经济的快速发展而的得到了长足的进步,这样的情况可以说得益于良好的经济环境以及相对宽松的国内外背景。当然企业大部分都能够从小到大,并且一步步成熟和壮大;也存在着相当一部分企业从小到大的过程中,受到制度化问题的困扰从而无法控制自身的发展以至于最后湮灭。需要承认这其中的差距就在于制度和管理的正规化能否真正的建立起来。而战略成本管理的出现,也是对于大型企业来说必不可少的环节了。本身的战略成本管理对于企业来说,是一个相对成熟的对于自身的管控,也可以对于其他管理造成有效的促进。因而可以说战略管理的应用,也就必然的会对于企业整体水平有相当的提升。
出处
《中国经贸》
2015年第14期184-185,共2页
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