基于平衡计分卡的建筑企业多项目优先级评价研究

企业资源有限,确定项目执行的先后是建筑企业多项目情境下的主要内容之一。受平衡计分卡指导思想的启发,构建建筑企业多项目执行优先顺序的评价指标体系,运用模糊层次分析法确定各指标的值。在对各指标赋值的基础上,利用专家打分,计算确定多项目管理中项目实施的优先顺序。