摘要
中国电力建设工程咨询有限公司(简称CPCEC)业务主要涉及发电工程、送变电工程、新能源工程的勘测、设计及工程总承包等。本文从企业整体管理角度,通过分析行业价值链、企业价值链,以战略管理统领全局,将流程管理、职能管理进行分级、整合,绘制企业管理地图,为企业管理改进提供了可视化的工具。
China Power Construction Engineering Consulting Co..Ltd（CPCEC） analyzed the power industry value chain, value chain, commanding the overall situation in strategicmanagement, classified and integrated process management, function management, draw the map of enterprise management（MEM）, provides a visual tool for management improvement.
出处
《电力勘测设计》
2015年第5期1-5,共5页
Electric Power Survey & Design
关键词
战略管理
流程管理
职能管理
企业管理地图.
strategy management
process management
function management
map of enterprise management.
