摘要
为加强目标预控,增强预算的调控力、执行力、提高预算管理的科学化、精益化水平,本文引入了月度现金流量预算的管理理念.由于业务部门缺乏对现金流量进行过程控制的手段,现金流量预算的执行较为困难.为解决这一难题,本文通过建立现金流量预算的自动反馈和预警机制,实现财务信息向业务部门的实时流转、成本控制与预算执行的紧耦合,提高了业务部门对预算执行的控制力,增强了预算工作的科学性和规范性.该机制在保证数据精度和准度的同时,极大地缩减了工作时间,提高了工作效率,提升了预算管理水平.
出处
《中国经贸》
2015年第15期265-265,共1页
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