摘要
当前,全球一些知名大公司都在应用经济增加值指标对企业经营业绩进行评价,比如可口可乐公司。我国国资委近年以来,在中央企业范围内大力推行经济增加值考核,其目的是想借机促进企业优化调整内部结构,进一步推动企业提升价值管理水平。我国国资委在中央企业全面推行经济增加值考核的实践,引导广大企业结合自身实际情况进行科学决策和谨慎理智投资,对逐渐提升企业价值创造能力起到了很大帮助。本文拟从战略管理会计视角剖析影响企业EVA的关键因素,并结合实际工作经验和体会,对如何持续提升企业经济增加值进行有意义的探讨。