浅论扁平化管理的困境

关于扁平化管理主要指通过破除组织自上而下的垂直高耸的结构减少管理层次增加管理幅度裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活敏捷富有柔性和创造性的目的。它强调系统管理层次的简化、管理幅度的增加与分权1。现代企业的发展依赖于管理体制的创新,扁平化管理作为新兴管理理念对当今管理模式具有重要意义。但在现行管理体制向扁平化管理的渐进过程中却陷入到一种尴尬的困境。