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家族企业改制不应止步
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摘要
恶斗近两个月的国美控制权之争终于落下了帷幕,陈晓胜出。但这并非事情的全部终结,国内大型家族企业如何实现向现代企业的转轨,依然是一个疑问。一般而言,民营家族企业向现代企业管理制度转变有三种模式,即在有限责任公司体制下实现所有权与经营权的分离;在保持家族企业血统的同时实现职业经理人有限度介入;或以上市股份公司形式实现股权多元化。
作者
马红漫
出处
《报林》
2010年第10期79-79,共1页
Press Discovery
关键词
家族企业
公司体制
职业经理人
国美
陈晓
股权多元化
体制性风险
现代企业制度
转型方式
家族文化
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
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