摘要
供电企业进行大客户业扩工程管理需要从整体入手,将各个部门之间的工作进行协调,从而保证服务的质量。各部门要从企业的整体利益出发,保证业扩流程之间的流转畅通。强化各个部门之间的团队合作意识,在管理的过程中能够主动承担责任,充分满足电力大客户业扩工程的需要,从而增强企业的在市场中的竞争实力,增加市场份额,提高自身的经济效益。本文首先概述了电力大客户,简述了电力大客户业扩工程的意义,对加强电力大客户业扩工程项目管理的措施进行了论述分析,以供参考。
出处
《消费导刊》
2015年第12期263-263,共1页