摘要
为了及时化解当前营销管理面临的诸多复杂、矛盾的问题,有效助推智能化营销进程,保康公司在前期积极思考、探索"后集抄时代"的营销管理思路,按照"不立不破,试点先行,稳步推进"的原则,初步形成了县级供电企业"后集抄时代"的"五集中"(集中抄表、集中催收、集中管控、集中运维、集中报装)营销管理模式。随着保康集抄改造全覆盖的基本完成,乡镇供电所层面也将面临着诸多营销管理上的调整与变革。为更好适应新形势下对于基层营销管理的要求,积极稳妥推进供电所营销变革,认真落实"深化供电所营销管理提升"目标,本文结合保康公司营销管理变革现状,进行以下探讨。
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第31期53-54,共2页
Management & Technology of SME