摘要
最近,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确了新时期国有企业改革的目标、任务,并从分类改革、国资管理体制、发展混合所有制经济、防止国有资产流失等方面提出了改革的方向和措施。目前,冶金矿山是钢铁产业链上的重点困难户,不少矿山面临生死存亡的严峻考验,靠什么渡过难关保持矿山的可持续发展?河北钢铁集团矿业公司选择了改革创新之路。近年来,他们认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,结合矿山企业特点,围绕"全力推进公司实现‘十三五’末综合竞争力进入行业前三、主力矿山具备与国际矿业巨头竞争能力"的发展目标深化改革。首先,在战略层面做好顶层设计,制定改革创新总体方案,并紧紧伴随形势的发展,不断调整充实改革策略,与时俱进,创新发展,先后进行了管理体制机制改革、三项制度、财务管理与融资模式、非矿产业、科技创效创新;在战术层面,坚持眼睛向内,盘活不良资产,减少工程投资,围绕去"行政化","走市场化"路子,打破原有组织界限,实现横向瘦身、纵向扁平和职能专业化,做到人权、事权、责权明确,完善配套有关规程,充分发掘和释放改革创新正能量,在矿山行业十分困难的情况下保证了矿山企业健康发展。为贯彻落实指导意见精神,推进钢铁行业国企改革,本刊记者到该公司进行了调研,与矿业公司有关领导和相关人员对该公司改革创新情况进行了座谈。现将调研报告全文发表,供大家参考借鉴。
出处
《冶金财会》
2015年第10期15-24,共10页
Metallurgical Financial Accounting