摘要
工程的招投标是工程建设过程中的重要环节,它对于工程建设具有重要的决定性意义。由于石油工程本身就是一项复杂性比较强的工程,而且设计领域又非常广,因此石油工程的招投标管理也应该是一个系统性非常强的管理过程,在对于项目招投标体系管理的过程中还需要注意多方面的综合问题,而招投标体系的建立和完善也应该是石油工程管理的重要内容。就目前很多石油工程的实际招投标过程来看,还存在很多显著的问题以及很多薄弱的环节,这不仅影响到了工程的管理质量和水平,同时也在制约着石油工程的开发与利用。在这种背景下,对于石油工程项目招投标体系管理进行研究和分析具有重要的现实意义。本文将从石油工程项目招投标基本程序和原则出发,对于完善招投标体系的管理提出了相应的建议。
出处
《商业文化》
2015年第3期216-217,共2页
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