摘要
石油企业的定额管理工作基本上开展于上世纪九十年代初期,经过几年的发展逐步建立起一支有较高业务水平的专业队伍,并相继建立了管理机构。起初是以石油专业工程定额管理为基础,形成了各油田石油专业工程定额自编、自审、自定、自用的相对独立的格局。近几年,根据石油企业深化内部改革的需要,中国石化集团相继组织编制了统一的《石油专业工程定额》、《井下作业工程定额》等一系列专业工程定额,为各油田石油专业工程项目的投资控制,关联交易的预算、结算管理水平的提高发挥了积极作用。中国石化面对转变经营机制和应对国际石油石化市场竞争的新形势,为了配合油藏经营管理,也是为实现油藏经营管理打下基础,决定编制《油气成本定额》。这是中国石化石油企业定额管理进程中的一个里程碑,标志着中国石化石油工程造价管理工作向更高的目标迈进,在新形势下具有十分重要的现实意义。
出处
《北方经济》
2005年第9X期21-22,共2页
Northern Economy