企业并购整合环境下的人力资源管理

当前,以科技为主体的新经济日新月异,信息化和数字化时代已悄然来临,企业在迎来更多发展机遇的同时,也面临着巨大的市场挑战。为了寻求更多的发展空间、占据更大的市场份额、获取更多的利益,企业通过并购整合的方式扩大自身规模、抢占行业制高点。众所周知,高水平、高素质的人才是企业发展的先决条件,而有效的人力资源管理是企业人才发展过程中最重要的一环,因此,在企业的并购整合中如何有效地进行人力资源整合、加强人力资源管理成为企业必须关注和解决的首要问题。鉴于此,本文对企业并购整合环境下出现的人力资源整合问题进行分析,并提出人力资源整合及管理的有效对策,以期为当前企业的并购整合工作提供一些借鉴与参考。