摘要
随着国家对水电开发的政策倾斜,中国水电正经历历史上集中、强力的开发热潮。这将直接影响水电专业人才供求关系,导致企业对外招聘人才愈加困难。面对人才竞争的挑战,希望通过开展水电人才培养的研究,为人才培养工作探索出一条有效的途径。本文综合运用管理学相关理论知识,通过文献检索、现场调研、综合分析等方法,对生产准备期的人才培养工作进行了分析与回顾,对生产期的人才培养工作进行了有益探索,提出了以下人才培养对策:(1)建立"运检点管"人才培养路径;(2)人岗匹配,岗位成才;(3)"21天效应"理论在企业人才培养中的应用;(4)积极践行和完善"1233"人才培养模式。