浅论中小企业存货内部控制建设

存货管理对企业的经营效果和效率有至关重要的影响,对企业提高经济效益和长远发展都有重要的意义。但是目前中小企业存货管理普遍存在管理意识淡薄、缺乏科学管理理念和方法、信息化程度低、缺乏有效的沟通反馈机制、制度执行不力等问题。对此。本文根据企业内部控制规范及内部控制相关理论同时结合企业实践,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面针对性地提出存货管理对策,以期能为中小企业存货管理提供借鉴。