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构建有效的分销渠道
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摘要
最近经常听到一些公司老总的抱怨,说他公司的销售渠道(包括经销商、代理商)与他的个人关系不错,这些经销商、代理商依靠公司的产品和自身的努力,大多由小到大成长起来了,然而,现在却变得财大气粗,不好合作。公司发展到现在,业务又必须依赖这些渠道去做,建立新的销售体系又不是一蹴而就的,这导致了公司的市场开拓受到很大的限制。
作者
张继焦
机构地区
中国社会科学院
出处
《北京工商》
2001年第7期27-27,共1页
关键词
销售渠道
代理商
经销商
公司发展
代理体
混合体系
代理公司
销售体系
市场开拓
绩效管理
分类号
F7 [经济管理—产业经济]
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北京工商
2001年 第7期
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