摘要
受越来越复杂的社会发展环境和越来越激烈的房地产市场竞争的影响,成本管理的相关工作也不断被重视,而传统的成本管理方式和思想已经无法满足相关企业的发展要求,因而目标成本管理的方式在各个行业的管理中得到了一定的应用和认可。虽然在具体的实施过程中存在着较多需要改进的地方,但取得的成本管理效果还是很明显的。文章通过对目标成本管理的相关概念和功能以及在房地产项目中存在的问题进行分析探究,并结合实际情况提出相应的管理方法和对策来进行完善,从而更好地促进房地产企业的成本管理水平的提高,并创造更多的经济效益和社会效益。
出处
《建筑与预算》
2015年第11期12-14,共3页
Construction And Budget