摘要
燃料是影响火力发电企业经济效益的核心因素之一,控降燃料成本是火电企业全局工作的重中之重.燃料管理包括煤炭市场调研、煤炭采购、掺煤配烧、燃烧分析、达标排放等几个环节.当前在经济发展新常态下,面对煤炭市场的变化,必须对以上各个环节进行细化分析,提出新的燃料管理思路,找到提高生产效率、环保与降低消耗的最佳结合点,加强各部门之间的协调配合,努力实现燃料成本的控降,提升企业整体经营效益.
出处
《开封大学学报》
2015年第3期93-96,共4页
Journal of Kaifeng University
