创新电网建设管理模式 促进“五位一体”协同机制在基层班组落地

目前,电力公司基建项目以电网建设班为依托,临时抽调人员组建业主项目部。为完善该模式中存在的不足,国网天津城东供电公司(以下简称"城东供电公司")创新电网建设班管理模式,在电网建设班下设置负责不同类型工程的常设业主项目部,以"五位一体"协同机制管理平台为抓手,将具体业务固化在业主项目部,实现了业主项目部的常态化管理。同时,加强电网建设班的管理与技术创新,建立"合作创新、资源共享"的业主项目部管理创新模式,不仅促进了"五位一体"协同机制在电网建设班的落地,也极大地提升了电网建设班的管理水平与人员综合素质。