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国企6S管理的概念与实施的步骤

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摘要 6 S管理包含：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。实行6S管理意义：能提升企业形象,减少浪费,提高产品合格率,加强设备维护保养,延长设备寿命周期,笔者结合延长油田简述实施6 S管理步骤。一、6 S管理的内容6S管理“是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：提高效率。

作者王延播王党社

机构地区延长油田股份有限公司川口采油厂

出处《现代企业》 2015年第11期11-11,20,共2页 Modern Enterprise

关键词 6S管理设备维护保养概念国企产品合格率企业形象寿命周期管理理念

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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现代企业

2015年第11期

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