建筑工程项目管理过程中若干问题的思考

建筑工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全方位、全过程的规划、组织、协调和控制工作,实现经济效益最优化.鉴于建筑工程项目周期性长且单一性、全面性、科学性和程序性的特点,在项目生产中有人工、材料、机具、技术和资金等相关要素,而相关要素之间集相关性、目的性和环境适应性为一体,故需用系统的观点、理念和方法进行管理.为加强建设工程项目管理,应对施工项目的各生产要素进行详细分析,认真研究并强化其管理.本文仅从施工方的项目管理角度出发,结合一些实践中的现实问题谈谈看法.