以系统工程态度对待开店

开新店或者旧店升级如果只考虑选址、装修和人手，那想得就太简单了。事实上，连锁公司要对这类项目有个总体策划和协调的流程和方法，确保开店各方的权责明确，确保开店有计划、有步骤地实施。同时，还能控制新店（升级店）的装修费用总金额。