关于加强工程项目成本管理的几点思考

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摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，

作者刘光华

机构地区黑龙江省穆棱市团结水库管理处

出处《现代审计与会计》 2015年第11期56-57,共2页 Modern Auditing and Accounting

关键词工程项目成本管理管理活动成本费用工程质量项目实施成本目标施工过程预定

分类号 F285 [经济管理—国民经济]

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现代审计与会计

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