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高度以人为本面临挑战

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摘要 高度信任导致滥用权力,高薪待遇带来成本压力,情感凝聚形成管理局限……大多数学者对高度以人为本的企业进行了肯定和赞扬,将其作为国内企业范本。然而,随着近年来"负面海底捞体""勾兑门""底料门""离职敲诈门"等危机事件的发生,以及胖东来的闭店风波,使这些企业遇到了新的挑战。一、高度以人为本企业面临的新挑战1.部分员工利用企业的信任,
作者 孙继伟 王嫚
出处 《企业管理》 北大核心 2015年第12期17-19,共3页 Enterprise Management
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献2

  • 1TelFenceE.Deal,AllanAKennedy著.孙健敏等译.新企业文化——重获工作场所的活力[M].北京:中国人民大学出版社,2009.
  • 2宋萍.重视文化的力量[J].企业管理,2001(12):76-76. 被引量:5

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