加强医院绩效核算及管理的措施分析

降低成本是医院开展绩效管理工作的关键,绩效管理能够从本质上提升医用物资使用效率,同时,提升医院的竞争能力和医疗水平,社会效益和经济效益相比较,社会效益更为重要。因此,医院的绩效核算工作应坚持考核指标与绩效联系,职工付出与绩效联系,进而建立起十分严格的绩效考核机制。在医院绩效管理过程中,需要医院领导高度重视,各个科室也要及时沟通,紧密联系。该文中,笔者就加强医院绩效核算及管理的措施进行分析。