摘要
作为企业中坚力量的中层管理者对企业组织的认同可以内化其对组织的归属感、自豪感和忠诚度,成为企业核心竞争力的关键因素。在文献研究和企业深度访谈的基础上,构建了企业中层管理者组织认同影响因素模型并提出了相应的研究假设。研究结果表明,变革型领导对企业中层管理者组织认同的人际关系、情感归属和价值融合三个维度具有显著的正向影响;组织声望对其事业发展、人际关系情感归属和价值融合四个维度均具有显著的正向影响;组织公平对其情感归属和事业发展两个维度均具有显著的正向影响。企业可以通过提升组织声望、培养变革型领导行为、重视企业文化建设和完善企业制度等四个方面的管理实践,提升中层管理者的组织认同。
出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2015年第12期137-142,共6页
Shandong Social Sciences
基金
国家社科基金资助项目"我国大型国有企业混合所有制改造中的利益机制重构及其有效治理模式研究"(项目编号:14BGL051)
教育部人文社科规划项目(项目编号:15YJA630012)的阶段性成果