摘要
薪酬为企业员工在付出劳动后取得不同类型的补偿,具体涵盖经济以及非经济层面的补偿。做好薪酬管理则是企业单位战略目标引导之下,针对支付员工薪酬原则、具体实施对策、薪酬等级、体系结构、内容构成做进一步安排,通过动态化的调节与分配达到良好的效果。具体来讲薪酬管理涉及到日常工作以及薪酬系统设计等层面。信息时代,企业人力资源管理工作中薪酬管理发挥了极为重要的作用。文章通过对企业人力资源管理中薪酬管理重要性进行分析,进一步明确了薪酬管理核心价值。对提升企业人才实力,确保其更好地留住人才,达到人尽其才的目标,有重要的实践意义。
出处
《科技创业月刊》
2015年第21期45-46,共2页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology