星巴克不同转型路:七年打造互联网“第四空间”

作为享誉全球的跨国公司，星巴克从七年前的金融危机就开始规划属于自己的转型之路。紧跟移动互联网步伐，星巴克从来没有与之失之交臂，果断甚至独断的转型其实却是步步为营。从社交出发，目标却并未急于拓展新用户，而是为了挽回在危机时代日益萧条的核心用户，通过核心用户做社交推广，达到拓展新用户的目标。