采油厂自主招标管理机制的探索与实践

引言：第三采油厂作为华北油田公司主力采油厂,每年生产建设任务工程量繁重,发生的经济业务量较大,每年签订的合同数量较多,合同金额平均为3亿~5亿元。但是在原有旧体制下,各部门对招投标管理基本上没有一个清晰的概念,依法招标的意识很模糊,招投标活动主要以与内部单位或关联交易单位议标的项目比较多,公开招标的项目很少,很多项目基本上都是先施工后议标补签合同,招标管理运行机制不健全,存在较大的经营风险。