积极开拓国际市场的“蓝海”——上海电气集团国际化经营案例研究

在我国"走出去"战略指导和中国制造业产业结构调整经济形势下,上海电气成为中国制造业企业国际化的主要推动者和成功实践者。上海电气国际化的战略特点为国际化管理成功推动海外并购;谨慎评估风险,着眼重点区域;深耕制造业,拓展服务业。总结其国际化成功的关键要素,包括确立明确的产业集聚战略、信息化带动战略和成套突破战略;立足创新,以科技提升产业升级;应用现代服务业与先进制造业双轮驱动;实施精细化管理。