摘要
对于一个企业来说,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。在管理领域,“执行”的意义主要有两种,其一是对规划的实施,前提是已经有了规划;其二是完成某种困难的事情或变革。在中国,“执行”本来不是常用的叫法,习惯上叫“落实”。一、执行力与班组执行力1.执行力执行力最早是由拉里.博西迪和拉姆查兰提出的。2003年,在他们的著作《执行》一书中,明确提出执行力,并给出了他们的界定：
出处
《科技与企业》
2015年第23期43-43,共1页
Science-Technology Enterprise
