摘要
从华润集团到中粮集团,宁高宁以军人讲究纪律的特质以及国际视角的战略目光,将"大猫非猫,猫大成虎,一只虎的力量远超过26只猫。"的经营思路成功地推广到实践中。在他的管理理论中,总透出创新、冒险、务实、专注、追求卓越的品质。第一道分水岭:行业选择老话说"男怕入错行"很有道理,你选的行业与经济大势吻合吗?有成长性吗?竞争格局你应付得了吗?你有优势吗?虽然有人说没有不好的行业,只有不好的企业,但十年前同样的资本同样的勤劳,做了服装和做了地产今天会是天壤之别。
出处
《施工企业管理》
2015年第12期82-82,共1页
Construction Enterprise Management