基于平衡计分卡的全面预算管理浅析——以X房地产公司为例

本文阐述了基于平衡计分卡的全面预算的相关理论,发现全面预算与公司战略对接的方法之一就是利用平衡计分卡,平衡计分卡可将预算管理上升到战略层面,使之成为企业战略的实施工具,以X房地产为例,本文详细讨论基于平衡计分卡的全面预算管理模式设计,全面预算管理的编制、执行及其考核,并针对其中存在的问题提出了改进建议。