手术耗材的管理实践与体会

目的:建立手术耗材的规范化、标准化管理,避免过期和浪费,提高手术效率和安全性。方法:制定严格的管理制度和规范的工作流程,成立专门的物资管理小组,并加强有关人员的管理培训。在采购和存放方面严格遵守相关制度,节约成本并保障质量。在使用方面,严格耗材的发放核查和费用核查,并在使用前签订使用知情同意书,保障使用安全、避免医患纠纷。结果:实现了手术耗材管理的程序化、科学化、规范化,提高了手术质量和安全,有效控制了手术成本。结论:手术耗材的有效管理能够提高护理人员工作效率,提高手术质量及安全性。