赫尔曼·西蒙:成为隐形冠军,你需要具备哪些特质

隐形冠军的出色之处不是去追求成本,而是追求给客户创造的利益。通过独特的高性价比产品来获得强大的议价能力。在《隐形冠军》作者、＂隐形冠军之父＂赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）展示的统计中,如果用出口指标来代表全球竞争力,2005年~2014年的10年间,中国居首,德国位居第二。在中国,68%的出口额是由员工数不到2000人的企业实现的,在德国这个数字约为70%。由此可见,在未来商业世界取得成功不能单纯依赖大型企业,还要依赖中小规模企业,特别是那些行业中的隐形冠军。