试论国际工程承包工程中的管理及对策思考

随着经济全球化不断发展,企业间的跨国合作越来越频繁,业务规模不断扩大,市场区域多元化,合作领域不断拓宽。中国经济的不断发展,中国企业的经济实力不断增强,中国承包商在国际工程承包市场上越来越受到关注。中国企业要提高自己的竞争力就需要通过对工程质量、进度、成本三个要素进行有效的控制。随着国际承包市场的竞争越来越激烈,中国的承包企业一定要将先进的管理知识和经验运用到企业中,只有先进、有效的企业管理才能够适应国际承包工程市场的发展。本文将对国际工程承包工程中的管理现状进行分析,找出问题并提出相关建议。