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家电连锁业态的优势 被引量:3

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摘要 ●连锁模式不是商业活动中的新生事物,是中国家电销售渠道的新生力量●家电连锁业以承担销售风险的方式获得了家电生产企业的最大限度的让利●家电连锁企业比百货商场具有规模、资金、专业化、价格。
出处 《家电科技》 2002年第8期35-37,共3页 Journal of Appliance Science & Technology
  • 相关文献

同被引文献5

  • 1钱威,张良.中国家电零售连锁企业的竞争环境分析[J].学术交流,2006(7):98-100. 被引量:3
  • 2幸福树电器连锁:中国家电销售“第三种模式”?,http://www.sina.com.cn/o/2005-05-31/14006039993s.shtml,2005-05-31访问.
  • 3周易,江晓,白河,未然.连锁企业大跃进背后的十大黑洞,http://www.leadshop.com.cn/www/zhyd/zhyd_jd/zhyd-jdcase/09161215816.htm,2005-05-31访问.
  • 4林英晖,屠梅曾.产销联盟的构筑与协调-国美-格力之争的反思,http://www.cndzz.com/tech/Article/jd/alyj/200504/88.html,2005-04-05访问.
  • 5蒋恩尧,沈治国,张霞.浅析家电零售连锁经营[J].商业研究,2003(8):171-172. 被引量:3

引证文献3

二级引证文献5

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