科研项目全过程财务管理探讨

随着我公司装备和技术科研项目数量增多、难度加大,我公司现有的项目财务管理模式跟不上业务发展的需要,为此我们根据项目研制周期建立了项目全过程财务管理体系,构建了两个框架:项目财务管理理论体系框架和信息化解决方案框架,将理论体系框架(梳理各类型项目,型研、国防科工局项目等在项目研制周期的期间财务管理职能、部门职责和实施方案)固化到信息化解决方案中,创新发展,改善现有资源配置,实现帕累托改进效果。