引入平衡计分卡完善经营绩效考核

平衡计分卡是从财务经营、客户、内部管理、队伍建设四个角度,将组织的战略落实为可衡量的指标和目标值的一种新型绩效管理体系,它克服了单纯利用财务经营指标进行绩效评价的局限,可以真实、全面地衡量经营绩效情况,促进业务健康有序发展。