摘要
近些年来,我国工程项目管理在各部门和建筑企业的实践下,取得了一定的成效,但是,随着建筑行业竞争的日益激烈,建筑成本的不断提高,而建筑企业利润的不断缩减,一些工程项目在利益的驱动下出现了质量、安全不过关等问题,究其原因,是在工程项目前期管理当中存在一定的失责。文章指出了我国目前工程项目前期管理当中存在的问题,如对项目的可行性研究不够重视,建设单位对工程项目管理的认识不足、观念落后,项目人才管理机制薄弱以及我国相关的法律法规不健全等因素,并且对解决这些问题的相关措施作了进一步的探讨。
出处
《科技创业月刊》
2015年第23期75-76,共2页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology