摘要
本文通过对大冶有色金属集团公司(以下简称"大冶有色")发展战略进行分析,指出在中国经济新常态下,对铜工业来说,引进技术和管理就能赚钱的日子已经过去了,作为资源性企业,大冶有色今后发展需要在市场经济条件下,围绕稳定增长型战略打造"千亿企业"升级版,具体运用成本领先战略做实铜主业文章,运用差异化战略注重高附加值产品延伸,实现由做大向做强、做精转变。旨在为公司战略决策层制定和完善公司战略,以及实施战略管理提供参考与建议。
出处
《中国金属通报》
2015年第12期22-26,共5页
China Metal Bulletin