摘要
菜百30年的成功首先是战略的成功,在区域百货店尚处在繁荣辉煌的时代,率先探索特色主题经营,并逐步抛弃尚有利可图的非核心业务经营,集中资源于主业,从黄金扩展到珠宝,从零售延伸到设计与供应链整合.从饰品经营拓展到贵金属投资,从单店运营发展到现代连锁经营,成为名副其实的“中国黄金第一家”。未来的菜百还将面对两个挑战:一是如何面对“云消费”时代经营模式革命的挑战.二是如何升级黄金珠宝交易中心占据产业链制高点的挑战。希望菜百能够继续自我的超越,做商业创新的典范。
出处
《时代经贸》
2015年第25期6-7,共2页
TIMES OF ECONOMY & TRADE