创建“运维一体”复合型人才队伍的新思路和新方法

长期以来,变电运行和检修工作分离,运行和检修人员对彼此工作不熟悉。对于变电运维来说,员工年龄趋于老化、工作地点分散且学历较低的现状,更是运维一体培训工作开展的困难。文章在原立体式培训网络的基础上建立了多元化培训模式,有效推进了运维一体化项目实施,为建立"运维一体"复合型人才队伍提供了新思路和新方法。