摘要
随着中国社会经济的快速发展,管理理论的引进与发展也伴随着信息化的进程逐步加快,在全球一体化的当下,企业之间的竞争已经超越了产品和服务,进入了文化的竞争,而作为文化竞争载体的品牌则成为其重要支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业认识到,强势的品牌是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在已然形成的红海中破浪前行。煤炭企业作为典型的资源型企业,其竞争优势的来源主要在于企业拥有资源的异质性和对资源利用方式的独特性,因此,以众多大型国有企业为主导构成的煤炭行业,在行业处于下行期的当下,如果能利用这段缓冲期,抛下"坐、等、靠"的国企包袱,提高自我生存意识,进行企业品牌的建设,那么,对于企业在竞争中脱颖而出以及缓和煤炭行业无序竞争形成煤炭行业内的战略共赢都是十分具有意义的。当前对于传统企业品牌建设的研究已经较为成熟,文章致力于借鉴前人研究的优秀成果并结合煤炭企业的特点和战略管理、品牌管理及经济学相关理论,着重分析煤炭企业的品牌建设及竞争优势问题。
出处
《中国市场》
2015年第49期111-111,117,共2页
China Market