摘要
为应对日趋激烈的市场竞争,许多企业为了扩大销售将信用销售即赊销作为重要的竞争手段。但是很多企业,尤其是成长中的企业,信用政策过于随意,由此带来了应收账款余额增加,盈利质量不高,产生坏账损失等不良后果。本文以A公司为例,阐述了企业在商业信用和应收账款管理中遇到的问题及加强管理的必要性,提出了管理的基本思路——"全流程管理",希望找到一种方法,更好地权衡业务扩张与应收账款风险管控之间的关系。
出处
《中国商论》
2015年第31期139-142,共4页
China Journal of Commerce