项目预算：引领社工机构实现绩效治理

社工机构虽不以营利为目的，但不等于不注重其业务活动的经济效益，且作为一种专业服务提供组织，同样需要有效的经营管理手段来改善与提高其活动的社会效益和经济效益，同时降低运营成本。那么，怎样引入适合自身特点的治理机制来落实绩效，才能使其运营更为有效呢？项目预算是将制定规划和制定预算两者结合起来，寻求最有效地调配资源，以实现机构目标的系统方法。社工机构在其运营中引入预算导向即是落实绩效的最有效治理机制之一。